Kanban Essentials Professional Certificate (KEPC™)

Einleitung:

• Schlanke Produktion
• Schlank
• Lean-Prinzipien
• Agil
• JIT
• Kaizen
• Schlankes Denken
• Scrum
• Wasserfall vs. agil
• Kanban (Entwicklung)
• Schlechte Gründe, sich für Kanban zu entscheiden

Geschichte:

• Entwickelt von Toyota in den 1940er Jahren
• Anpassung des Bestands an die Nachfrage, nicht an das Angebot
• setzt auf eine verbesserte Kommunikation
• Erzeugt weniger Qualitätsmängel
• Steigerung der Produktion
• Geschichte
• 1962 bis 2001
• Toyotas sechs Regeln
• Kanban
• Die wichtigsten Praktiken von Kanban

Fünf Haupteigenschaften von Kanban

• Verwalten Sie den Arbeitsablauf
• Begrenzung der laufenden Arbeiten
• Visualisieren Sie den Arbeitsablauf
• Definieren Sie den Prozess
• Als Team besser werden

Theorie der Beschränkungen

• In jedem System gibt es von Natur aus Beschränkungen
• Die Identifizierung von Beschränkungen kann die Effizienz verbessern
• Die Ausnutzung von Zwängen kann die Effizienz verbessern
• Alle anderen Entscheidungen hängen von Beschränkungsentscheidungen ab
• Schleife

Was ist Kanban?

• Ein Terminierungssystem, das eine rechtzeitige Lieferung ermöglicht
• Ein System zur Bestandskontrolle
• Ein Weg zur Verbesserung der Produktivität in einer Organisation
• Ein System zur Verwendung in vielen Rahmen

Werteflusskarte

• Ermitteln Sie, wo Sie anfangen
• Ermittlung der Produktionsanforderungen (Endprodukt)
• Definieren Sie die Schritte dazwischen
• Wertstromkarten ändern sich von Natur aus

Einführung von Kanban

• Kartenwände
• Ziehen und Schieben
• Arbeitsabläufe
• Warteschlangen und Puffer
• Kadenzen
• Engpässe

Metriken in Kanban

• Kanban-Kennzahlen
• Verfolgung der Arbeit
• Kumulativer Flussentwurf
• Vorlaufzeit
• Trends
• Durchsatz

Optimieren Sie Ihr Kanban

• Skalierung von Kanban
• Drei Arten von Verbesserungsmöglichkeiten
• Schätzungen
• Klasse des Dienstes
• Service Level Agreements
• Politiken
• Agile Software-Entwicklung
• Ressourcen
• Engpass
• Was stimmt mit dem derzeitigen System nicht?
• Verschwendung beseitigen
• Software-Entwicklungsmuster in einem Paket
• Visuelle Verwaltung
• Blocker
• Aufgabenwechsel
• Prozess
• Kanban als Fluss