SEMINAR

SCR-005

IT Projektmanagement

2 Tage

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Scaled SCRUM mit Nexus (SPS)

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Praxisnahe Seminare, die Ihren Berufsalltag spürbar erleichtern

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Nexus ist ein Framework zur Produktentwicklung in einem skaliertem Umfeld. Dabei wird Scrum mit seinen Rollen/Events & Artefakten als Basis dieses Frameworks bentuzt. Nexus kann für bis zu neun Scrum Teams verwendet werden und fokussiert sich dabei auf größere Produkte in der Softwareentwicklung. Sie erlernen die Grundlagen des agielen Frameworks Nexus. Dies beinhaltet unter anderem die Nexus Rollen, Artefakte und die Events. Des weiteren wird Ihnen ein agiles Verständnis vermittelt, welches sich nicht nur auf einzelne Rollen oder Personen ausrichtet, sondern auf eine gesamte Organisation. Im Training wird Ihnen anhand einer Simulation auch Praxisbeispiele nähergebracht, die Sie als Teilnehmer selbst durchspielen werden. Neben theoretischen Inhalten werden Ihnen am Ende des Trainings Informationen geliefert, wie Sie sich zur Prüfung anmelden und am besten Vorbereiten können.Die Zertifizierungsgebühren von 300,00 € (exkl. MwSt.) sind im Preis enthalten. Der Preis für den Vorbereitungskurs beträgt 1.390,00 € (exkl. MwSt.). Eine Prüfungsversicherung in Höhe von 60,00 € (exkl. MwSt.) kann zusätzlich gebucht werden.

Inhalt

Einleitung Nexus

- Warum skalieren?

- Woher kommt Nexus? - Das Big PictureNexus Rollen

- Nexus Rollen im Überblick

- Der Product Owner im Nexus Integration Team

- Der Scrum Master im Nexus Integration Team

- Weitere Teammitglieder im Nexus Integration Team

- Das Nexus Integration Team

- Das bilden von mehreren Teams

- Selbstorganisation und EntscheidungsfindungNexus Artefakte

- Product Backblog

- Epic / Feature / Enabler / User Stories

- Priorisierung

- Nexus Sprint Backblog

- Integriertes Inkrement

- Definition of DoneNexus Events

- Refinement

- Storypoints

- Schätzmethoden (Vor- und Nachteile)

- N. Sprint Planning

- N. Sprint Goal

- Nexus Daily Scrum

- Nexus Sprint Review

- Nexus Sprint Retrospektive

- Herausforderungen in der SkalierungEinführung in die Simulation

- Einführung

- Teambuildung

- Erstellen eines MVPPraxis

- Nexus Sprint Planning

- Erstellen eines Nexus Sprint Goals

- Erstellen eines Nexus Sprint Backblogs

- Schätzungen durchführen

- DoingPrüfungsinformationenGlossar

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Vorkenntnisse

Offiziell gibt es keine Voraussetzungen für ein SPS-Training. Dennoch ist es sinnvoll, vor der Schulung den Scrum Master- oder Scrum Product Owner-Kurs zu besuchen. Auch praktische Erfahrung mit Scrum ist für diese Weiterbildung von Vorteil. Zusätzlich empfehlen wir dringend, den offiziellenScrum Guidezur Vorbereitung auf das Training durchzulesen.

Zielgruppe

Dieser Kurs richtet sich an: - Führungskräfte - Scrum Master - Product Owner - Anforderungs-, Release- und Testmanager - Agiler Coach oder Projektmanager

Methoden

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München