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SV-300

Big Data

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Big Data – Planung, Steuerung und Durchführung von Digitalisierungsprojekten

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Um die Grundlage und Voraussetzung für „Industrie 4.0“ oder „Big Data“ in einem Unternehmen zu schaffen, muss das Unternehmen „digitalisiert“ werden.Digitalisierung bedeutet, Informationen elektronisch als Daten zu speichern um sie entsprechend weiter verarbeiten und nutzen zu können.Um ein Unternehmen zu digitalisieren muss daher zuerst ermittelt werden, welche Informationen dafür relevant sind, wo diese Informationen entstehen, in welcher Form sie heute vorliegen und wo sie gebraucht werden.Im nächsten Schritt werden diese Informationen durch den Einsatz geeigneter Software und darauf angepasster Prozesse in das Gesamtsystem überführt und als Daten weiter verarbeitet. Dieser Prozess ist nicht mit einer einmaligen Datenübernahme zu vergleichen sondern wird durch eine Veränderung der Arbeitsweise erreicht. Dazu muss man das Zusammenspiel zwischen IT-System, Arbeitsabläufen, den Menschen und der verwendeten Technik kennen.Das erfordert auf Grund der Komplexität, die so ein Projekt erreichen wird, eine sehr genaue Vorbereitung und ein methodisches Herangehen an die Aufgabe.Dies ist ein Seminar mit Workshop-Charakter. Anhand praktischer Beispiele aus den Unternehmen der Teilnehmer werden Grundlagen, Vorgehensweisen und Methoden erläutert. Die Teilnehmer arbeiten unmittelbar an Ihren eigenen Themen und tauschen sich mit anderen Teilnehmern aus.Die Teilnehmer lernen, wie sie vorgehen müssen um das eigene Unternehmen effektiv zu digitalisieren.

Inhalt

Teilnehmer lernen an Fallbeispielen aus dem eigenen Unternehmen, das Systematische Vorgehen und den Einsatz geeigneter Methoden wie sie ein Digitalisierungsprojekt planen, steuern und durchführen können. Besonderer Wert wird auf die Ermittlung der Projektziele und die Messbarkeit des Projektfortschritts anhand definierter Messgrößen (KPI) gelegt.

Hierzu werden folgende Themen behandelt:

- Definition der Projektziele

- Ermittlung aller betroffenen Komponenten im Unternehmen. Das umfasst neben der eingesetzten Softwarelösung, die betroffenen Mitarbeiter, die Arbeitsschritte, externe und interne Partner und die eingesetzten Maschinen.

- Festlegen von Messgrößen zur Beurteilung der Ausgangslage, des späteren Projektfortschritts und Projekterfolgs

- Ermittlung und Bewertung der Maßnahmen, die den größten Einfluss auf die Zielerreichung haben. Daraus Ableitung und Formulierung der Anforderungen an die notwendige Softwarelösungen, die Optimierung der betroffenen Arbeitsabläufe und die benötigte Infrastruktur.

- Gliederung des Gesamtprojektes in organisatorisch zu bewältigende Schritte mit der jeweils größten Wirkung auf das angestrebte Projektziel.

- Methoden um den Projektfortschritt und den Erfolg der geplanten Maßnahmen zu messen.

- Anforderungen an die Projektrahmenbedingungen für ein extrem dynamisches und konventionell schwer zu steuerndes Projekt.

Badge

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Vorkenntnisse

Die Teilnehmer kennen die Aufbau- und Ablauforganisation sowie die IT-Infrastruktur bzw. IT-Systeme Ihres Unternehmens und haben Grundkenntnisse im Prozessmanagement (BPM) und der Leitung oder Steuerung von Projekten.

Zielgruppe

Führungskräfte und Projektleiter die mit der Umsetzung „Industrie 4.0“, „Digitalisierung“ und „Digitale Transformation“ betraut sind.

Methoden

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München