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GP-1040

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Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML

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SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

In diesem Seminar erlernen Sie die Methode der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM). An einem durchgängigen Fallbeispiel werden die einzelnen Schritte der objektorientierten OOGPM vorgestellt und umgesetzt. Als grafische Beschreibungssprache dient die in der objektorientierten Softwareentwicklung als Standard benutzte UML (Unified Modelling Language). Nach Beendigung des Seminars können Sie die OOGPM einordnen, anwenden und mit anderen Methoden vergleichen. Sie beherrschen die für die Geschäftsprozessmodellierung relevanten Diagramme und Notationen der UML.

Inhalt

- Grundlagen

-- Historie der Geschäftsprozessmodellierung (GPM)

-- Die Rolle der IT bei der GPM - Klassische Methoden der GPM

-- Einordnung der GPM in den Softwareentwicklungsprozess

-- Iterative Vorgehensmodelle der Softwareentwicklung, z. B. RUP (Rational Unified Process) und OEP (Object Engineering Process)

- Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM)

-- Abgrenzung zu OOA und OOD

-- OOGPM-Philosophie

-- OOGPM als Disziplin der Systementwicklung

- Ablauf der OOGPM

-- Modellierungsfokus und Ziele festlegen

-- Organisationseinheiten modellieren

-- Geschäftspartner und Geschäftsanwendungsfälle identifizieren und beschreiben

-- Akteurmodell entwickeln

-- Geschäftsanwendungsfälle zu Geschäftsprozessen zusammenfassen

-- Abläufe mit UML-Aktivitätsdiagrammen modellieren

-- Abläufe optimieren und konsolidieren

-- Geschäftsanwendungsfallmodell als UML Use Case Diagramm erstellen

-- Geschäftsklassen identifizieren und als UML-Klassendiagramm visualisieren

-- Zustandsmodelle einiger Geschäftsklassen als UML-Zustandsdiagramme erstellen

-- Definition der IT-Unterstützung

- Toolunterstützung

-- Überblick über die verfügbaren Tools

-- Auswahlkriterien

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Vorkenntnisse

Kenntnisse über Organisationsabläufe sind von Vorteil.

Zielgruppe

Für dieseobjektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit der UML - Weiterbildung sind Sie IT-Führungskraft, Projektleiter, Software-Ingenieur, Systemanalytiker, Organisator, Controller oder Berater und möchten ihre Kenntnisse in der objektorientierten Geschäftsprozessmodellierung (OOGPM) vertiefen.

Methoden

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

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Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

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MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München