SEMINAR

GP-1020

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2 Tage

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Requirements Management / Anforderungsmanagement

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Praxisnahe Seminare, die Ihren Berufsalltag spürbar erleichtern

SEMINARINHALTE

Das erwartet Sie

Ziele

Neben der Erhebung und Analyse müssen Anforderungen und ihre Veränderungen auch verwaltet werden. Sehr häufig stellt dieses Vorhaben einen entscheidenden Problemfall bei der Systementwicklung dar. Nach dem Besuch des Seminars sind Sie in der Lage, ein Requirements Management in Ihr gegebenes Vorgehensmodell zu integrieren.

Inhalt

Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen:

Grundlagen:

Definition von Requirements
Ansätze des Requirements Managements in V-Modell 97, V-Modell XT, RUP, XP, Scrum, Volere, IREB
Hauptresultate der Anforderungsanalyse
Einbindung im Vorgehensmodell

Verwaltung der Anforderungen:

Nachverfolgbarkeit
Versionierung
Konfiguration
Überwachung und Verwaltung von Änderungen an Anforderungen

Change Management Prozess:

Ablauf des Change Managements
Konfigurationen und Anforderungen
Konfigurationsmanagement
Tracing und Verfolgung von Änderungen an Anforderungen
Change-Prozess und Transition-Prozess

Werkzeugunterstützung und -evaluation:

Überblick über Tools im Requirements Management
Implementierung von Tools
Beurteilung von Tools
Integration der CARE-Tools in die Tool-Landschaft der Entwicklung

Leistungsabnahme:

Strukturierung der Abnahmeprozesse
Überprüfungen und Prüfprozesse
Zeitpunkte für Prüfungen im Projekt
Prüfplan, Prüfprotokoll und Überprüfung von Anforderungen
Erstellung der Abnahmerichtlinie

Abschluss des Projekts aus der Perspektive der Anforderungen:

Ergebnissicherung des Requirements Engineering, Lessons learned
Aufbereitung für die Wiederverwendung
Management von Vorlagen für Anforderungen

Badge

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Vorkenntnisse

Voraussetzung für eine erfolgreiche Teilnahme sind Kenntnisse über Vorgehensmodelle in der Systementwicklung.

Zielgruppe

Für diesen Requirements Management / Anforderungsmanagement - Kurs sind Sie Führungskraft, Projektleiter, Teamleiter, Qualitätssicherer, IT-Revisor, Berater oder Anforderungsmanager.

Methoden

Seien Sie nicht nur am Ergebnis orientiert. Sondern auch am Erlebnis.

Unsere Bestsellerseminare

Werdet die agilen Managerinnen und Manager von morgen.

Ziel: Zertifizierter Abschluss, um sich klar am Markt vor den anderen positionieren zu können; nutzen Sie Ihre Aufstiegschance für Weiterführung Ihrer Karriere. Persönliche und fachspezifische Persönlichkeitsentwicklung.

ZUR MANAGER INSTITUT UNIVERSITY

Kontakt

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beratung@manager-institut.de

MARTIN HEUBECK

Sales Gruppenseminare und Inhouse Standard
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Martin.Heubeck@
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ITALIA BRILLANTE

Group Leader Inhouse und Seminarmanagement
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Italia.Brillante@
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TUGBA PAMUKCUOGLU

Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Tugba.Pamukcuoglu@
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JESSICA GERSTENLAUER

Junior Seminarmanager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Jessica.Gerstenlauer@
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FAYZULLAKHON UMAROV

Seminar and Finance Coordinator
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Fayzullakhon.Umarov@
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SIMONE HABERGER-ZAHN

Finance Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
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ANNA HENNING

Marketing Manager
Mo - Fr 8:00 - 17:00 Uhr
Anna.Henning@
www.manager-institut.de

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MEINUNGEN

Beim Seminar habe ich die tolle Atmosphäre mit dem Dozenten und den Seminarteilnehmern sehr geschätzt. Die kleine Teilnehmerzahl ließ zudem viel Raum für Fragen.

Frau Jäger, SBK Siemens-Betriebskrankenkasse

Das Seminar wurde in einer kleinen Gruppe durchgeführt und dadurch kam es zu einer intensiven Betreuung aller Teilnehmer.

Herr Gabriel, Airbus DS Airborne Solutions GmbH, Bremen

Das Seminar war sehr aufschlussreich und interessant. Die Referentin hat eine sehr angenehme Art der Wissensvermittlung.

Frau Müller, Carl Zeiss AG, Oberkochen

Ich kann das Training nur weiterempfehlen. Der Dozent hat mir gute Tools mitgegeben, die ich wöchentlich nutze. Er ist ein sehr angenehmer Trainer. Er hat also meine Erwartungen übertroffen.

Frau Parmentier, BSH Hausgeräte GmbH, München